2月4日，朝柴動力公司召開2017年工作會議。會上，公司商品規(guī)劃和營銷總師張向東、公司總會計師李樹彬、公司副總經(jīng)理王中海分別對“2017年汽車及內(nèi)燃機(jī)市場形勢”、“2017年經(jīng)營計劃”、“2017年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”進(jìn)行了分析和解讀。2017年，公司將緊緊抓住產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的時機(jī)，充分利用好自身資源，全力做好研發(fā)、銷售兩個環(huán)節(jié)，強(qiáng)化各項管理與考核，精益求精造精品，打贏產(chǎn)品升級戰(zhàn)，打好企業(yè)轉(zhuǎn)型翻身仗。
公司董事長兼總經(jīng)理曹曉峰做公司《2017年工作報告》。曹總圍繞“強(qiáng)化市場營銷、加速產(chǎn)品研發(fā)、突出降本增效、加強(qiáng)質(zhì)量管控、提升服務(wù)水平”等幾方面對2016年工作進(jìn)行了總結(jié)與回顧，指出不足，提出改善要求。2017年朝柴動力將以質(zhì)量效益為中心，搶抓國五切換機(jī)遇，深耕市場強(qiáng)化服務(wù)，加速研發(fā)促進(jìn)升級，加強(qiáng)管理提質(zhì)降本，打好“營銷、研發(fā)、降本”三大戰(zhàn)役，全面提升朝柴市場競爭力和抵御市場風(fēng)險能力，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型突破。
面對2017年生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，曹總要求各部門、各單位認(rèn)真落實會議精神和要求，帶領(lǐng)廣大員工全力以赴打好當(dāng)前階段訂單保衛(wèi)戰(zhàn)、快速推進(jìn)國五產(chǎn)品銷售、狠抓成本管控、加快產(chǎn)品研發(fā)、提升基礎(chǔ)管理、匯聚全員合力，堅定信心搶抓發(fā)展機(jī)遇，堅決打贏轉(zhuǎn)型升級之戰(zhàn)，圓滿實現(xiàn)2017年各項目標(biāo)任務(wù)，自強(qiáng)不息迎來企業(yè)發(fā)展的春天。
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